やよい軒のおかわり自由有料化の記事

女性や外食でおかわりしない人にはどうでもよい話ですがおかわり大好き人間には重要な事です、

まずこの有料化って事ですが愚策かどうか？って事ですが経営的な面から見たら愚策である、

理由はまずやよい軒はこのごろは行かないけどって転勤先にやよい軒ないので...

ただ地元にはありよく行っていた、

理由はおかわりが出来るから...

まずご飯をおかわりする会社のコストは1杯10円未満程だろ、

企業は毎年大量に業務用精米を購入しますのでコスト的には5円〜10円としてどれくらいの人間がおかわりしてるかと言えば3〜4割の人がして知名度としてもやよい軒はおかわり自由が確立してしているのでこの有料化？になるについては勿体ないと思う、

何故なら例え10円でもおかわり有料化なら足を運ぶ人は減るからだ、

さらにその程度の値上げでやよい軒のおトクのブランドが消えるのは勿体ない、

愚策の理由は結局はご飯おかわりで例え数円の値上げしても客が減りスマホなどの値引きクーポンを出せば利益率は更に下がるのです、

なので経営面では愚策って言うか素人発想って事、

僕はこのごろ毎日吉野家に行ってますが吉野家でも今はご飯おかわり自由キャンペーンをやっているから、

ただ毎日行ってますがご飯おかわりをしている人って？実際はいませんね、

僕が食事をしている間におかわりしてる人はいない、

なので吉野家ではまだご飯おかわり自由は未確立状態である、

ただ僕みたいに毎日足を運ぶ人間も現れて新規顧客の開拓は出来て吉野家もよく割引クーポンを発行してますがあんなものやらなくても客は増えていきます、

そのおかわり自由の1杯のご飯のコストは5〜10円で対して50〜100円のクーポンなど発行するほうがよっぽど利益を押し下げるのです、

毎日話すが経営とは費用対効果を考えて利益率向上を目指していくものです、

これは個人事業でも言える事であり僕もサラリーマンやりながら自営業やってますが発想や思考力を鍛える事が出来れば上手く成功していくと思うよ、

株主優待は...

タマホームからクオカード、

昨日も吉野家に..

こうやっておかわり自由に釣られて

足を運ぶ人間も現れるのです、

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